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行为文化
好的习惯是生产力,良好的行为习惯逐渐积淀为企业的实用文化。口碑企业全体员工必须具备以下九大基础行为习惯:
【
NO.1
】
追求效率
工作分清主次,分清层次,不能每天都有很忙碌的工作,结果是一件事都没做完,一件事都没做好,人也累坏了,最终等于白忙。
干工作要立即行动,最快时间完成。
【
NO.2
】
主动回话
工作做到什么程度,应主动回话(无论对上级、下级、平级),不能等到,不能等到别人来问你要结果,否则说明工作不积极、主动,被动的干工作,是不能干出好成绩的
【
NO.3
】
恭敬
做事细致周全的态度。一件事起码要做到自已都非常满意的情况下,才交给别人或才算工作做完,自己都不满意的工作,怎么能拿给别人。
重视书面报告。方便别人随时可以查阅,你的建议、报告不易被忘记
。
树立互为客户观念。企业内部就要树立良好的客户观念,即你的工作就是为公司各部门服务的。
【
NO.4
】
跟进上司
需要上司协调、审批的工作,不能因为上司未做,所以你就延迟或不做,应该不断跟进上司,直到工作结束为止。
上司很忙时,他需要你去跟踪此事,你就得主动跟进,不能等上司发问,你说因为上司忙而担误。
【
NO.5
】
事本位大于官本位
无论职位高低,该你做的事就是你做,不能老是让别人做。
无论职位高低,工作来了,需要协助,不能说你职位不比我高,为什么我要听你的。
【
NO.6
】
主动抢活做
要想把自己的工作做好,就要学会主动与别人抢活做,主动地参与竞争,才能提高自身能力,才能获得成功。
不要把活推给别人做,否则就是把饭碗让给别人吃。
【
NO.7
】
勇于承担责任
当你参与了一项工作,你就必须负起责任,努力把工作做好,能负起责任的人才是能力强的人。反之,不能担当此任,就不能委以重任。
【
NO.8
】
服从
服从:无条件、指令下去第一时间按指令行动。而非对的就服从,不对的就不服从(这说明你的判断力比上司还好吗?)
服从面前没有面子。面对上司要理由少一些,行动多一些。
服从要直截了当,不能造成阻碍。有人戏说在家怕老婆的人在政府或企业才能当官,这个观点其实有其非常正确的一面。因为在家怕老婆就意味着他习惯于恭敬不如从命,对老婆惟命是从,怕老婆的具体表现就是老婆的一名话能让他跑得飞快。这个人能够放下面子,做事直截了当、没有阻力传递过程,这是非常重要的一个参数或指标,是管理效能的一个非常重要的方面,也是企业所需的人才。
先接受再沟通。在会议上宣布一项工作或安排工作时,如果你马上列出一堆理由证明困难,这是没有能力的表现,任何领导都不喜欢。正确的做法是先接受,如果真有困难,再与领导沟通。因为领导的安排,你有困难仅仅是你个人的判断。
马上按指令行动。马上按指令行动体现的是一种服务精神。就像军队士兵一样,随命令而动。
影响服从的因素
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本位主义,无大局观念。
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官僚主义,面子大,官气足,资格老。
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缺少训练,8点钟开会就是会有人迟到。
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讨价还价、目中无人,员工散漫,无组织有序化的存在。
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没大没小,人人平等不是没大没小,企业有大有小,有组织伦理。
【
NO.9
】
全局观念
与其与同事斗争,不如与自己斗,把争斗时间拿来好好发展自己。
海纳百川,有容乃大,有多大度量,就能做多大的事,如果心胸狭窄,容不下别人,容不下企业的要求,别人和企业也容不下你。
学会高瞻远瞩,不因小失大,把握好大方向、全局利益。
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