行为文化



        好的习惯是生产力,良好的行为习惯逐渐积淀为企业的实用文化。口碑企业全体员工必须具备以下九大基础行为习惯:
        NO.1追求效率 
        工作分清主次,分清层次,不能每天都有很忙碌的工作,结果是一件事都没做完,一件事都没做好,人也累坏了,最终等于白忙。 
        干工作要立即行动,最快时间完成。
 
        NO.2主动回话 
        工作做到什么程度,应主动回话(无论对上级、下级、平级),不能等到,不能等到别人来问你要结果,否则说明工作不积极、主动,被动的干工作,是不能干出好成绩的 

        NO.3恭敬 
        做事细致周全的态度。一件事起码要做到自已都非常满意的情况下,才交给别人或才算工作做完,自己都不满意的工作,怎么能拿给别人。 
        重视书面报告。方便别人随时可以查阅,你的建议、报告不易被忘记。 
        树立互为客户观念。企业内部就要树立良好的客户观念,即你的工作就是为公司各部门服务的。 

        NO.4跟进上司 
        需要上司协调、审批的工作,不能因为上司未做,所以你就延迟或不做,应该不断跟进上司,直到工作结束为止。 
        上司很忙时,他需要你去跟踪此事,你就得主动跟进,不能等上司发问,你说因为上司忙而担误。 

        【NO.5事本位大于官本位 
        无论职位高低,该你做的事就是你做,不能老是让别人做。 
        无论职位高低,工作来了,需要协助,不能说你职位不比我高,为什么我要听你的。 

        【NO.6主动抢活做 
        要想把自己的工作做好,就要学会主动与别人抢活做,主动地参与竞争,才能提高自身能力,才能获得成功。 
        不要把活推给别人做,否则就是把饭碗让给别人吃。 

        NO.7勇于承担责任 
        当你参与了一项工作,你就必须负起责任,努力把工作做好,能负起责任的人才是能力强的人。反之,不能担当此任,就不能委以重任。 

        NO.8服从 
        服从:无条件、指令下去第一时间按指令行动。而非对的就服从,不对的就不服从(这说明你的判断力比上司还好吗?) 
        服从面前没有面子。面对上司要理由少一些,行动多一些。 
        服从要直截了当,不能造成阻碍。有人戏说在家怕老婆的人在政府或企业才能当官,这个观点其实有其非常正确的一面。因为在家怕老婆就意味着他习惯于恭敬不如从命,对老婆惟命是从,怕老婆的具体表现就是老婆的一名话能让他跑得飞快。这个人能够放下面子,做事直截了当、没有阻力传递过程,这是非常重要的一个参数或指标,是管理效能的一个非常重要的方面,也是企业所需的人才。 
        先接受再沟通。在会议上宣布一项工作或安排工作时,如果你马上列出一堆理由证明困难,这是没有能力的表现,任何领导都不喜欢。正确的做法是先接受,如果真有困难,再与领导沟通。因为领导的安排,你有困难仅仅是你个人的判断。 
        马上按指令行动。马上按指令行动体现的是一种服务精神。就像军队士兵一样,随命令而动。 
        影响服从的因素 
        •    本位主义,无大局观念。 
        •    官僚主义,面子大,官气足,资格老。 
        •    缺少训练,8点钟开会就是会有人迟到。 
        •    讨价还价、目中无人,员工散漫,无组织有序化的存在。 
        •    没大没小,人人平等不是没大没小,企业有大有小,有组织伦理。
 

        NO.9全局观念 
        与其与同事斗争,不如与自己斗,把争斗时间拿来好好发展自己。 
        海纳百川,有容乃大,有多大度量,就能做多大的事,如果心胸狭窄,容不下别人,容不下企业的要求,别人和企业也容不下你。 
        学会高瞻远瞩,不因小失大,把握好大方向、全局利益。

     

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